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华财2016年12月份财务管理大讲堂

浏览次数: 日期:2018-01-16
                                             关于举办《转型时代的业财融合与价值创造
                                                           题培训班的通知

尊敬的学员:
    随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变,原有的以“账、税、钱”为核心的财务管理模式已不能满足企业需要,传统的财务职能从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。优秀的企业背后一定有一个出色的财务部,企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理行为、为企业的健康发展保驾护航乃至直接创造价值。由此,财务工作的重心也逐渐由后台的记账会计向辅助管理和决策支持转变财务在企业信息链中的位置从末端转向业务前端,与业务体系的关系更加紧密,财务信息的关注点也从汇总过去转向面向未来财务在企业价值提升、战略管理绩效管理、风险控制、全面预算管理、资金管理、信用管理领域的支持作用越来越突出。。。。。。这正是新型财务的功能所在,价值所在!
   本次特邀霍晓宁老师讲授《转型时代的业财融合与价值创造,本次课程的目标1、深入理解业财融合的必要性和紧迫性2、建立以企业战略为导向的财务管理观3、构建业财融合的财务管理新体系4、明晰新时期财务人员的胜任力要求5、运用管理会计方法工具引领、推动企业价值提升6、优秀企业成功经验分享
 
一、培训对象
      财务总监财务经理、财务主管、财务职能部会计核算、成本管理、信用控制、金管理管理会计人员
 
二、课程内容
一、新时代要求企业财务转型
      1、新时代的特征:互联网+大数据、经营环境复杂多变,竞争加剧、
          决策重要性更加凸显、财务与业务的融合成为必然趋势
     2、企业转型倒逼财务转型
稳健经营—精细化管理——财务精益化
     3、精益财务系统四大关键要素
财务观念的转变、业财融合的制度流程建设、人才团队打造、管理会计工具应用
     4、剖析管理会计与财务会计的区别
 
 
二、业财融合——成为业务的好伙伴
      1、财务新角色:业务合作伙伴、价值管理者
      2、全新的价值整合者财务效率、业务洞察力
      3、财务部门如何与业务部门紧密合作
   突破财务思维、转变工作方式、
了解业务属性、建立良好业财融合平台
三、助力企业价值创造
      1、财务支撑
              为高管决策提供预测数据、财务可行性研究
              为业务部门决策提供内部管理报告
财务业务一体化“三流合一”
      2、财务管控
        三大角色:得力的决策支持者、高效的交易处理者、严谨的风险管理者
      3、财务引领
构建战略与业绩管理平台、投融资管控和资本运作平台、全面预算管理和滚动预测平台
四、财务转型对财务人员的胜任力要求
      1、会计核算人员胜任力要求 2、战略财务人员胜任力要求
      3、业务财务人员胜任力要求
      4、如何由专业型人才转具备财务能力的通才型人才
五、课程总结    学员提问    讲师答疑
 
三、主讲嘉宾
    霍晓宁   注册管理会计师国际注册内审师企业财务系统建设及风险管控专家曾担任世界500强博世集团内审部经理及公司数据信息安全官,并曾任北京某房地产开发有限公司高级财务经理,拥有15年跨国公司财务及管理工作经验,专业经验涉及内部审计、内部控制、现金流管理、应收账款、成本,对制造业、咨询服务业、房地产等各个行业的财务管理均有着深入独到的理解。
 
四、时间及相关活动安排
   报到时间:12月16日     (10:00—21:30)报到
     上课时间:12月17---18日(09:00—16:30);
 
五、地点
报到地点:铁道部党校 温馨提示:停车收费5元/时
    地    址:北京市海淀区北太平庄路27号乘车路线见附件1)
 上课地点:2号教学楼4层多功能厅
六、财务管理大讲堂简介
 其前身是华财的后续教育活动。该活动面向财务管理师项目的持证人,
并以公开课的形式展开。2009年以来,公开课每年举办10场,授课地点遍及全国。课程涵盖了公司战略及规划、公司金融、全面预算管理、税收筹划、风险管
理、财务分析工具、资产管理、企业并购与重组等多个方面;7年历程,公开课累计服务了6000多名企业中高层财务管理人员,赢得了越来越多的口碑和好评。
    习近平总书记在联合国总部提出,中国继续响应联合国的号召,努力发展终身教育,提倡终身学习,让13亿人民享有更好更公平的教育,获得发展自身、奉献社会、造福人民的能力。华财只为提升财务人员的终身竞争力。2016年夏季,华财在原有后续教育活动的基础上,推出财务管理公开课品牌:“财务管理大讲堂”。
    财务管理大讲堂华财专为中高层财务人员开设的公开课,大讲堂秉承了华财「提升财务人员终身竞争力」的一贯传统,把握经济发展脉搏,传递最新的财务专业知识和发展方向,提供专业、实用、通俗、生动的财务管理知识和方法。从而满足企业对中高层财务管理者的迫切需要,助力财务精英的职业发展。 
七、有关费用与报名办法
    1.对于IFM学员:学员培训费、会务费、场地费、资料费全部免费。
                    此次学习可积六分后续教育积分。
    2.对于非IFM学员:培训费、会务费、场地费、资料费等2800元/人。
3.食宿安排:
      住  宿:300元/间/天(不含早);  
      注:住宿统一安排,费用自理,开具报销凭证。
    4. 参加学习的学员根据培训计划,请提前填写报名回执表传真至我单位,
      电  话:(010)56071898          
             
     铁道部党校位置
 
一、北京首都国际机场到铁道部党校行车路线
   首都机场做地铁线到三元桥下,换乘地铁10号线在牡丹园下。D口出(西南口出),步行700米即到。
二、北京南苑机场到铁道部党校行车路线
  1、乘坐343路 , 在西马厂北口站 下车,沿马家堡东路, 步行115米 ,到达角门东 ;(B口东南口进)    
   乘坐地铁10号线外环 (或 地铁10号线内环 ) , 在牡丹园站 下车 (D口西南口出)步行700米即到。
  2、乘坐南苑机场大巴西单专线 , 在大红门(福海公园)站 下车;沿南苑路, 步行84米 ,右转 ,进入
     石榴庄路 2. 沿石榴庄路, 步行57米 ,右前转 3. 步行12米 ,到达大红门 (C2口东南口进) 乘坐  
     地铁10号线外环 , 在牡丹园站 下车 (D口西南口出),步行700米即到。
三、北京南站到铁道部党校行车路线
1、地铁: 在北京南站乘坐地铁4号线在新街口站(B口东北口出),沿东新开胡同步行27米 ,直行
          进入赵登禹路;沿赵登禹路步行130米到达地铁新街口站;乘坐47路 , 在北太平桥北站
          车,步行到铁道部党校; 
2、公交:乘坐84路公交到牡丹园西站下车,步行700米即到。
四、北京站到铁道部党校行车路线
乘坐地铁2号线到雍和宫站换乘地铁5号线到惠新西街南口再换成10线在牡丹园站下车,D口出(西
南口出),步行700米即到。
五、北京西站到铁道部党校行车路线
地铁:乘坐地铁9号线到六里桥站下车,换成10号线内环在牡丹园站下车,D口出(西南口出),步行700
      米即到。
公交:乘坐694路、387路公交到北太平桥西站下车,步行沿北三环中路辅路, 直行201米 ,左转过桥,  
      进入北太平庄路,沿北太平庄路, 步行311米 ,到达目的地(路西,左手边) 

                               
                                  《
 转型时代的业财融合与价值创造报 名 表  

 
2016年  月  日
单位名称  
单位地址  
姓  名 性别 民族 职 务 手机号 邮箱
           
           
           
           
是否住宿   不住               
21日          
22日          
23日          
电汇金额     万    仟    佰   拾  元 电汇日期  
注:此回执于20161013日前报送至华财智达会务组
电话:( 010 )56071898        
 
 
 

 
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